« En 2020, l’Union européenne s’est renforcée en prenant des décisions courageuses »

Tribune. Un de mes mentors m’avait un jour déclaré qu’en politique, « si on peut imaginer quelque chose, alors cette chose peut se produire ». En jetant un regard sur l’année 2020 qui s’achève, je suis enclin à ajouter que « même si quelque chose ne peut pas s’imaginer, elle peut malgré tout se produire ». L’année qui vient de s’écouler est sans précédent.

Nous étions loin de nous douter, fin décembre 2019, quand la Chine a informé l’Organisation mondaile de la santé (OMS) d’un certain nombre de cas « de type grippal », qu’en l’espace de trois mois l’Europe elle-même deviendrait l’épicentre de la pandémie. Personne ne prévoyait le désastre absolu que cette maladie entraînerait pour nos citoyens. Elle nous a affectés à tous égards, dans la manière dont nous interagissons, dont nous travaillons et dont nous pensons l’avenir.

L’Eurogroupe qui réunit les ministres des finances, représente les pays ayant pour monnaie commune l’euro. Nous nous réunissons régulièrement et sommes en contact permanent. Notre rôle est de coordonner nos politiques dans l’intérêt des citoyens européens. Chacun d’entre nous sait qu’en agissant collectivement, nous obtenons plus ensemble que chacun d’entre nous séparément.

Les décisions et des mesures inédites

En tant que président de l’Eurogroupe, j’ai pu observer de près la réponse apportée à cette crise en termes de politique économique, tant au niveau national qu’au niveau européen. Si 2020 est une année sans précédent récent en ce qui concerne notre santé, elle a également été une année remarquable au vu des décisions économiques prises en réponse à cette crise.

Les décisions prises et les mesures adoptées ont été inédites et ont réaffirmé le pouvoir d’une action commune et collective. Elles ont débouché sur un ensemble de mesures de politique économique et il est important, en cette fin d’année, non seulement de réfléchir à ce qui a été fait, mais aussi d’anticiper 2021.

Nous avons été confrontés à une maladie qui ne connaît pas les frontières nationales, une pandémie qui se propage par le contact et par la connectivité en matière de transports. En 2020, nous nous sommes servis de notre interdépendance économique comme d’une source de force pour répondre à cette menace.

Amortir l’impact économique du confinement

En premier lieu, les gouvernements nationaux ont réagi avec rapidité et efficacité. L’élément clé à cet égard a été le recours à nos systèmes de fiscalité et de protection sociale. La décision de suspendre temporairement les règles budgétaires a clairement montré que, cette crise étant différente, elle appelait une réponse également différente. Cela a permis aux gouvernements de s’engager dans une série de mesures de soutien exceptionnelles – tant par leur taille que par leur nature – afin de préserver l’emploi et les revenus. Ces actions ont été essentielles pour amortir l’impact économique du confinement.

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